• 2021-04-14
    授权就是把权力和责任统统交给下属。
  • 举一反三

    内容

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      授权是指领导者通过与下属和员工共享信息沟通,通过为员工和下属提供更多的自主权,一达到组织目标的过程。通俗地讲,就是领导者根据具体情况,将某些方面的权力和责任授予给下级。()

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      12.管理者要求下属解决问题的全部可能方案或行动计划,审核批准后将部分权力授予下属,这就是制约授权法。 ( )

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      关于授权,以下表述不确切的是( ) A: 管理者无论授权与否,都不影响其对组织的最终责任。 B: 管理者在给下属授权的同时,也就进行了责任和权力的转移 C: 管理者授权时授予下属的只是代理权,而非所有权 D: 授权是组织中上下级组织之间进行的一种权力分配 E: 管理者不应当将对组织有重大影响的方案的决策权授予给下属 F: 对于操作性较强的任务,即便管理者自身可以完成得比下属更好,也应授权给下属去做 G: 通常要求一个下级只接受一个上级的授权,并仅对一个上级负责 H: 授权者对被授权者的监督就是为了保证不出任何差错

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      授权可以让下属承担更多的责任。

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      加强对权力的制约和监督,坚持分事行权、分岗设权、分级授权,细化权力清单、责任清单和负面清单,把权力关进制度的笼子里。()