有效的沟通对工程项目的成功极为重要。沟通的重要性主要体现在（）。
A: 为项目的决策和计划提供信息
B: 是提高项目团队效率的主要方式
C: 是改善人际关系构建项目管理团队必不可少的条件
D: 是项目管理人员成功进行项目管理的重要手段
E: 作为组织和控制管理过程的依据和手段
A: 为项目的决策和计划提供信息
B: 是提高项目团队效率的主要方式
C: 是改善人际关系构建项目管理团队必不可少的条件
D: 是项目管理人员成功进行项目管理的重要手段
E: 作为组织和控制管理过程的依据和手段
A,C,D,E
举一反三
- 项目沟通管理在项目管理中起着很重要的作用，表现在（）。 A: 决策和计划的基础 B: 组织和控制管理过程的依据和手段 C: 建立和改善人际关系必不可少的条件 D: 成功领导的重要手段
- 项目沟通管理在项目管理中起着很重要的作用，表现在（） A: A决策和计划的基础 B: B组织和控制管理过程的依据和手段 C: C建立和改善人际关系必不可少的条件 D: D成功领导的重要手段
- 项目沟通的作用，主要包括（）。 A: 为项目决策和计划提供依据 B: 为控制管理过程提供依据和手段 C: 有利于建立和改善人际关系 D: 为项目经理的成功领导提供手段
- 下列属于项目沟通的作用的有（）。 A: A为项目决策和计划提供依据 B: B为组织和控制管理过程提供依据和手段 C: C有利于建立和改善人际关系 D: D为保障项目质量提供直接动力 E: E为项目经理的成功领导提供重要手段
- 项目沟通的作用，主要包括（）。 A: A为项目决策和计划提供依据 B: B为控制管理过程提供依据和手段 C: C有利于建立和改善人际关系 D: D为项目经理的成功领导提供手段
内容
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沟通的作用主要包括（）。 A: 沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能 B: 沟通是决策和计划的基础 C: 沟通是工程管理人员和工程技术人员都需要具备的能力，而对工程技术人员来说则更加重要 D: 沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段 E: 沟通是建立和改善人际关系的必不可少的条件准
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项目沟通是计划、组织、领导和控制管理过程的依据和手段。
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项目沟通管理的意义( ) A: 改善项目员工之间的人际关系 B: 组织和控制管理过程的有效手段 C: 降低项目风险 D: 减少管理成本
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阶段管理收尾工作是使一个项目成功的重要管理手段，它和项目的其他工作和任务一样，应该纳入项目计划并按计划落实。（)
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项目沟通管理包括：项目沟通计划、项目信息传播、（ ）、项目管理收尾 A: 项目人员安置 B: 组织、实施项目 C: 项目绩效报告 D: 项目偏差控制