一名团队成员急于将客户正在考虑的新功能添加到项目可交付成果中。在开始为这些新功能工作之前，需要谁的批准？（）
A: 项目经理
B: 变更控制委员会（CCB）
C: 项目发起人
D: 主题专家（SME）
A: 项目经理
B: 变更控制委员会（CCB）
C: 项目发起人
D: 主题专家（SME）
举一反三
- —位团队成员急于将客户正在考虑的新功能添加到项目可交付成果中。在开始为这些新功能工作之前，需要谁的批准？（） A: 项目经理 B: 变更控制委员会（CCB） C: 项目发起人 D: 主题专家（SME）
- 项目发起人向项目经理提出高层级项目需求。然后项目经理在制定项目管理计划之前，要求与一名主题专家（SME）进行访谈。根据这些信息，项目发起人使用的文件是什么？（） A: 项目工作说明书（SOW） B: 项目战略计划 C: 项目商业论证 D: 项目章程
- 项目发起人在健身俱乐部遇到项目经理，便询问一项可交付成果状态的最新情况，但项目经理对这项可交付成果并不熟悉。在答复项目发起人之前，项目经理首先应该做什么？（） A: 审查项目计划 B: 从项目团队处获得状态报告 C: 审查请求的变更 D: 使用专家判断来回复项目利害关系
- 项目发起人在健身俱乐部遇到项目经理，便询问一项可交付成果状态的最新情况，但项目经理对这项可交付成果并不熟悉。在答复项目发起人之前，项目经理首先应该做什么？（） A: A审查项目计划 B: B从项目团队处获得状态报告 C: C审查请求的变更 D: D使用专家判断来回复项目利害关系
- 在评估由项目发起人识别到的紧急问题时，一名主题专家（SME）确定该问题对项目的可交付成果影响不大，项目经理首先应该怎么做（） A: 提出变更请求 B: 使用专家判断 C: 更新项目管理计划 D: 更新问题日志