下列关于结构因素引起冲突的描述，正确的有()
A: 团体越大，成员的工作越专门化，产生冲突的可能性越小
B: 团体成员流动性越大，产生冲突的可能性越大
C: 组织中各部门的目标越多，冲突的潜在性就越低
D: 组织内部领导风格苛刻，冲突的潜在可能性越大
E: 过分强调下属的参与，也会引起较多的冲突
A: 团体越大，成员的工作越专门化，产生冲突的可能性越小
B: 团体成员流动性越大，产生冲突的可能性越大
C: 组织中各部门的目标越多，冲突的潜在性就越低
D: 组织内部领导风格苛刻，冲突的潜在可能性越大
E: 过分强调下属的参与，也会引起较多的冲突
举一反三
- 哈希表的装填因子越小，产生冲突的可能性越大，查找效率越低。
- 冲突对于组织、群体或个人既具有__________、有益性，有产生积极影响的可能，又具有破坏性、有害性，有产生消极影响的可能性。
- 下列哪项因素使冲突的可能性加大( ) A: 团体规模小 B: 成员年纪大 C: 各部门小组目标多 D: 人员流动性小 E: 员工工作的专门化工程度低
- 一般来说，群体规模越大，发生各种冲突的可能性就越大。
- 以下有关潜在冲突的说法中不正确的项是（）。 A: A潜在冲突，是处理解决冲突时容易被人忽视的环节。实际上，如果充分重视对潜在冲突的处理，很多冲突 B: B明确工作职责是预防潜在性冲突的措施之一 C: C潜在冲突只是为公开冲突提供了一种可能性，潜在冲突是不能控制并发展为公开冲突的 D: D领导协调能力不足，这是潜在冲突形成的原因