• 2022-06-05
    关于项目团队,哪一个应当是个人目标?()
    A: A使公司获得更大利润
    B: B帮助每一个团队成员完成他们的任务
    C: C集中实现他们自己的任务
    D: D尽可能快地完成他们的工作
  • C

    举一反三

    内容

    • 0

      作为团队领导,应努力使团队成员的发展符合他们的个人目标,还必须确保成员的发展与( )的目标一致。 A: 团队 B: 股东 C: 社会 D: 自己

    • 1

      某个团队人数很少,但每个成员都是技术精英。团队负责人现接到一项艰巨任务,难度比较大,指派团队中任何一个成员都很难在规定时间内完成,则该团队负责人应:() A: 建议管理层取消任务 B: 团队全体成员一起参与该任务,确保完成 C: 选择两名技术精英合作完成,降低失败风险 D: 团队负责人亲自执行该任务,相信自己在压力下动力会更大,一定能完成任务

    • 2

      在一个项目中,一个核心团队成员倾向于做所有的工作,并确保所有任务的完成。这个核心团队成员很快就会离开项目,这可能会使项目变得脆弱。项目经理应该怎么做? A: 确保这个团队成员的活动被分配到整个项目组。 B: 评估团队成员之间的知识转移机制。 C: 通过为该团队成员提供奖励来激励他们留下来。 D: 要求人力资源部门辅导该团队成员平衡工作量。

    • 3

      以下关于项目干系人的说法,哪个是错误的?() A: A他们是积极支持项目的个人或组织 B: B他们是积极参与项目的个人或组织 C: C他们是利益可能受项目实施或完成的积极或消极影响的个人或组织 D: D他们是能对项目及其可交付成果和项目团队成员施加影响的个人或组织

    • 4

      组建团队往往是为了实现一个共同的目标,或者是完成一个项目,或者是一项具体的任务,这体现了团队建设的()原则 A: 目标任务导向 B: 优势互补 C: 规模适中 D: 开放的沟通