X理论认为，激励员工的有效方式是“胡萝卜加大棒”（）
对
举一反三
- X理论认为激励员工的方法应该采取“胡萝卜+大棒”。
- X理论认为激励员工的方法应该采取“胡罗卜+大棒”。
- 人性假设的X理论认为：对人的管理应该采取“胡萝卜加大棒”的方式。
- 国内许多企业家认为"胡萝卜加大棒"是非常适用的员工激励方法。但是有些管理学者对此却不以为然,认为员工激励问题是一个非常复杂的生理和心理问题;也有许多管理学者认为这些企业家的观点是正确的,它符合管理学中的激励理论。请问这种"胡萝卜加大棒"的做法最符合哪种管理学的激励理论?
- 国内许多企业家认为“胡萝卜加大棒”是非常适用的员工激励方法。但是有些管理学者对此却不以为然，认为员工激励问题是一个非常复杂的生理和心理问题；也有许多管理学者认为这些企业家的观点是正确的，它符合管理学中的激励理论。请问这种“胡萝卜加大棒”的做法最符合哪种管理学的激励理论（） A: 双因素理论 B: 强化理论 C: 期望理论 D: 需求层次理论
内容
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X理论主张的是“胡萝卜加大棒”式的管理方式。
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压力的X理论和崇尚激励的Y理论都有道理,所以常常结合使用,左手激励右手压力,也就是“胡萝卜加大棒”
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压力的X理论和崇尚激励的Y理论都有道理,所以常常结合使用,左手激励右手压力,也就是“胡萝卜加大棒”。
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认为员工天性好逸恶劳，只要可能，就会躲避工作这一观点源于什么管理理论 A: 胡萝卜加大棒理论 B: 马斯洛需求层次理论 C: Y理论 D: X理论
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X理论一般采用管理方式是“胡萝卜加大棒”的方法。（ ）