在激励员工的过程中,目标设置理论认为设置具体的工作目标会提高工作绩效,且工作目标要有一定的难度,以下哪个选项符合此种理论的阐述。
A: 完成任务要尽力而为
B: 员工需要付出一定的努力才能实现某项目标
C: 员工怎么付出努力也达不到目标，这样才具有激励作用
D: 不需要员工付出努力就能达到的目标具有激励作用
A: 完成任务要尽力而为
B: 员工需要付出一定的努力才能实现某项目标
C: 员工怎么付出努力也达不到目标，这样才具有激励作用
D: 不需要员工付出努力就能达到的目标具有激励作用
举一反三
- 关于激励的说法正确的是()。 A: 激励就是通过满足员工的需要而使其努力工作,从而实现组织目标的过程 B: 激励对于调动人们潜在的积极性、出色地完成工作目标以及不断提高工作绩效都有十分重要的作用 C: 激励是无条件地简单满足员工的任何需要 D: 所有的激励都是可以提高工作绩效的 E: 激励员工的动机就是要设法使他们看到自己的需要与组织目标之间的联系,使他们处于一种驱动状态,他们在这种状态的驱策下所付出的努力不仅满足其个人需要,同时也通过达成一定的工作绩效而实现组织目标
- 英国行为学家洛克的目标设置理论认为目标使人们知道他们要完成什么工作，以及必须付出多大努力才能完成。
- 英国行为学家洛克的目标设置理论认为目标使人们知道他们要完成什么工作，以及必须付出多大努力才能完成。
- 目标设置必须满足员工个人的需要，否则就无法提高员工的目标效价，达不到满意的激励效果。
- 在绩效主义毁了索尼这个例子当中，绩效主义带来了什么问题？ A: 期望理论：员工建立努力与奖励之间的联系 B: 理想主义：“工作的报酬是工作” C: 目标设置理论：目标聚焦注意、能量、努力 D: 公平理论：不公平感破坏激励