情境领导理论又被称为生命周期理论，根据工作行为和关系行为两个维度的高低情况，划分出四种领导方式（ ）
A: 指示
B: 推销
C: 民主
D: 参与
E: 授权
A: 指示
B: 推销
C: 民主
D: 参与
E: 授权
举一反三
- 领导情景理论，又称作领导生命周期理论，将领导划分为任务行为（指导行为）和关系行为（支持行为）两个维度，并根据两个维度组合成指示、推销、参与和授权四种不同的领导风格。高任务-低关系的组合，是（）领导风格
- 领导生命周期理论提出任务行为和关系行为这两种领导维度，从而组合成的领导方式有（） A: 参与型领导 B: 授权型领导 C: 指导型领导 D: 推销型领导 E: 控制型领导
- 领导生命周期理论提出任务行为和关系行为这两种领导维度，并且将每种维度进行了细化，从而组合成（ ）的领导方式。 A: 告知型 B: 推销型 C: 参与型 D: 授权型
- 生命周期理论提出任务行为和关系行为这两种领导维度，并且将每种维度进行细化，从而组成四种具体的领导方式：指导型领导、推销型领导、参与型领导和放任型领导
- 领导情境理论将领导划分为任务行为（关心任务）和关系行为（关心人）两个维度，并根据两个维度组合成四种不同领导风格。