离开企业的核心竞争力谈供应链管理，就如同不打地基而想建大厦一样，而强调企业的核心竞争力，没有以战略合作关系为基础的供应链管理这一新的管理模式与之呼应，也发挥不了其核心优势，获得有利的竞争地位。
举一反三
- 建立供应链合作伙伴关系具有十分重要的意义，包括（ ）。 A: 降低库存所面对的供需关系上的不确定因素可以通过相互之间的合作消除 B: 快速响应市场集中力量于自身的核心竞争优势 C: 加强企业的核心竞争力以战略合作关系为基础的供应链管理，能发挥企业的核心竞争优势，获得竞争地位 D: 用户满意度增加
- 建立供应链合作伙伴关系具有十分重要的意义，包括（） A: A降低库存所面对的供需关系上的不确定因素可以通过相互之间的合作消除 B: B快速响应市场集中力量于自身的核心竞争优势 C: C加强企业的核心竞争力以战略合作关系为基础的供应链管理，能发挥企业的核心竞争优势，获得竞争地位 D: D用户满意度增加
- 供应链管理的作用和优势有以下哪些()。 A: 供应链管理能有效地消除浪费与不确定性，减少库存总量，创造竞争的成本优势 B: 供应链管理能优化链上成员组合，快速客户反应，创造竞争的时间和空间优势。 C: 供应链管理通过建立成员企业之间战略合作伙伴关系，充分发挥链上企业的核心能力，创造竞争的整体优势。
- 关于供应链管理模式与传统模式的区别，下列说法不正确的是______ A: 传统管理模式强调的是企业内部的协调，而供应链管理则强调把供应链中所有节点企业看作一个整体 B: 传统管理模式强调提高企业自身的核心竞争力，而供应链管理强调提高整个供应链的核心竞争力 C: 传统管理模式强调大规模定制，而供应链管理强调大规模生产 D: 传统管理模式强调的是提高企业的效能，而供应链管理强调的是提高整个供应链的效率
- 企业核心竞争包括以下几方面（）。 A: 企业技术核心竞争力 B: 企业组织核心竞争力 C: 企业文化核心竞争力 D: 管理系统竞争 E: 价值观系统竞争