波特五力模型是分析一个行业的基本竞争态势的模型，其中五种力量分别是以下哪五种？
A: 同行业内现有竞争者的竞争能力
B: 潜在竞争者进入的能力
C: 替代品的替代能力
D: 互补品的互补能力
E: 供应商的讨价还价能力
F: 购买者的讨价还价能力
A: 同行业内现有竞争者的竞争能力
B: 潜在竞争者进入的能力
C: 替代品的替代能力
D: 互补品的互补能力
E: 供应商的讨价还价能力
F: 购买者的讨价还价能力
举一反三
- 波特的五力竞争模型包括（ ）。 A: 供应商讨价还价的能力 B: 购买者讨价还价的能力 C: 潜在竞争者进入的能力 D: 替代品的替代能力 E: 行业内竞争者现有的竞争能力
- 波特的五力竞争模型包括( )。(2.0) A: 供应商讨价还价的能力 B: 购买者讨价还价的能力 C: 潜在竞争者进入的能力 D: 替代品的替代能力 E: 行业内竞争者现有的竞争能力
- 波特五力模型是企业常用竞争分析工具,其中五力包括（ ） A: 供应商讨价还价的能力 B: 购买者讨价还价的能力 C: 潜在的竞争者进入的能力 D: 替代品替代的能力 E: 行业内现有竞争者的能力
- 迈克尔·波特的五力模型指的是哪五力？ A: 同行业内现有竞争者的竞争能力 B: 潜在竞争者进入的能力 C: 替代品的替代能力 D: 供应商的讨价还价能力以及购买者的讨价还价能力。
- 波特五力模型的五种力量包括：同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、 、购买者的讨价还价能力