谁负责引导冲刺回顾会议？（）
A: 开发团队
B: 产品负责人
C: ScrumMaste
D: 没有人
A: 开发团队
B: 产品负责人
C: ScrumMaste
D: 没有人
举一反三
- “公司X需要开发一种新的产品，为此，该公司临时组建了一个团队，这个团队成员总共7人，分别来自5个不同的国家，他们之间的有些成员甚至没有见过面，主要通过线上交流来实现沟通。这个团队中，有人负责项目管理、有人负责核心技术研发、有人负责成本控制。5个月之后，该产品开发成功，团队解散。”请问公司X所运用的是哪一类组织模式？ A: 矩阵型； B: 网络型； C: 职能型； D: 事业部型
- 如果团队发现自己过多地承诺了某个Sprint，谁该出现来评审和调整Sprint目标和工作？（） A: 开发团队 B: 产品负责人和利益相关者 C: Scrummaster、项目经理和开发团队 D: 产品负责人、Scrummaster和团队
- 企业中负责产品的开发和生产的团队是()
- 若产品团队与开发团队没有集中办公，敏捷团队领导人应该怎么处理？ A: 建议遵循集中办公的敏捷原则。 B: 使用技术手段实现直接不间断的协作。 C: 要求安排一名助理产品负责人与开发团队集中办公。 D: 要求与产品负责人召开每周会议，讨论所有问题。
- 企业中负责产品的开发和生产的团队是（） A: A管理团队 B: B生产团队 C: C营销团队 D: D咨询团队