“公司X需要开发一种新的产品，为此，该公司临时组建了一个团队，这个团队成员总共7人，分别来自5个不同的国家，他们之间的有些成员甚至没有见过面，主要通过线上交流来实现沟通。这个团队中，有人负责项目管理、有人负责核心技术研发、有人负责成本控制。5个月之后，该产品开发成功，团队解散。”请问公司X所运用的是哪一类组织模式？
A: 矩阵型；
B: 网络型；
C: 职能型；
D: 事业部型
A: 矩阵型；
B: 网络型；
C: 职能型；
D: 事业部型
举一反三
- 有个临时的负责项目，需要多部门合作，协调困难，这时可考虑组建哪一种类型的团队？() A: 自我管理型工作团队 B: 多功能团队 C: 解决问题型工作团队 D: 知识型团队
- 一团队成员告诉你,他不知道自己负责的项目中哪个重要。公司中谁确定项目的优先级()一团队成员告诉你,他不知道自己负责的项目中哪个重要。公司中谁确定项目的优先级?A.()项目经理()B.()项目管理团队()C.()项目管理办公室()D.()项目团队
- 某企业成立一个研发小组负责某新产品研发，该小组成员来自于多个部门。这种团队属于哪种类型团队（） A: 问题解决型团队 B: 自我管理型团队 C: 跨功能型团队 D: 应急团队
- 一团队成员告诉你，他不知道自己负责的项目中哪个最重要。公司中谁确定项目的优先级？（） A: 项目经理 B: 项目管理团队 C: 项目管理办公室 D: 项目团队
- 【单选题】公司有个临时的任务,需要多部门合作,协调困难,这时可考虑组建哪一种类型的团队? A. 虚拟团队 B. 自组织团队 C. 多功能团队 D. 自我管理型团队