简述员工培训与开发的对象分类。
（1）按加入企业的先后顺序分为新员工和老员工。（2）按员工在企业中的地位和作用分为企业决策层、专业人员、基层管理人员和一般员工。
举一反三
内容
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根据()可以形成一个主体的培训开发分类模式，为组织制定有效的培训开发计划和合理的培训开发方案提供依据。 A: 培训与开发对象的不同层次 B: 实施培训与开发的不同时间、地点 C: 培训与开始的不同内容 D: 培训与开发的性质 E: 培训与开发的不同目的
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【单选题】按()分类,可以分为知识培训与开发、技能培训与开发、态度培训与开发、思维培训与开发、心理培训与开发。 A. 培训与开发与工作的关系 B. 培训与开发目的 C. 培训与开发层次 D. 培训与开发内容
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员工培训与开发的意义
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按培训对象分类,可以分为() A: 新员工培训 B: 转岗员工培训 C: 后备管理人员培训 D: 退休前员工的培训
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按照培训与开发的层次,员工培训与开发的类型可分为( ) A: 一线员工开发 B: 基层管理人员开发 C: 中层管理人员开发 D: 高层管理人员开发 E: 技术人员开发