公司刚刚启动了一个复杂的大型项目。该项目涉及5个国家，有2／3的团队成员分布在不同的国家或地区，而且许多团队成员还是兼职在项目上工作的。为了更好地管理项目团队，你应该：（）
A: 准备一份资源甘特图
B: 编制一份人员配备管理计划
C: 编制项目进度计划
D: 避免使用虚拟团队
A: 准备一份资源甘特图
B: 编制一份人员配备管理计划
C: 编制项目进度计划
D: 避免使用虚拟团队
举一反三
- 公司刚刚启动了一个复杂的大型项目。该项目涉及5个国家，有2／3的团队成员分布在不同的国家或地区，而且许多团队成员还是兼职在项目上工作的。为了更好地管理项目团队，你应该：（） A: A准备一份资源甘特图 B: B编制一份人员配备管理计划 C: C编制项目进度计划 D: D避免使用虚拟团队
- 项目团队成员对他们应该如何工作才能满足项目目标感到不确定。为了让团队成员更好的了解他们在项目当中的角色，项目经理应该向团队成员提供哪份文件？（） A: 项目沟通计划 B: 资源计划 C: 项目章程 D: 项目管理计划
- 为了更好地进行管理，项目计划和进度安排应该分发给______。 A: 所有的项目利害关系者 B: 在沟通计划中指明的相关人员 C: 高级管理层 D: 项目管理团队成员
- 以下对项目团队和项目管理团队表述正确的是？（） A: 项目团队就是项目管理团队 B: 项目管理团队包含项目团队 C: 项目管理团队包括参与项目管理活动的项目团队成员 D: 项目管理团队成员不需要参与活动的执行
- 在项目执行期间，一个项目落后于进度计划。在评估方案后，项目经理得出结论，暂时让最活跃的虚拟团队集中办公能让项目恢复进度计划。项目经理执行的是下例哪一项？（） A: 建设项目团队 B: 管理项目团队 C: 优化项目团队 D: 组建项目团队