对管理层次和管理幅度理解错误的是（ ）。
A: 现代组织更倾向于采用宽的管理幅度
B: 下属成熟度越高，组织越可以减小管理幅度
C: 管理幅度是指管理者可以管辖的直接下属人员数
D: 管理幅度大，管理层次就会减少
A: 现代组织更倾向于采用宽的管理幅度
B: 下属成熟度越高，组织越可以减小管理幅度
C: 管理幅度是指管理者可以管辖的直接下属人员数
D: 管理幅度大，管理层次就会减少
举一反三
- 对管理层次和管理幅度理解错误的是( )。[br][/br](3.0) A: 管理幅度大,管理层次就会减少 B: 管理幅度是指管理者可以管辖的直接下属人员数 C: 下属成熟度越高,组织越可以减小管理幅度 D: 现代组织更倾向于采用宽的管理幅度
- 对管理层次和管理幅度理解错误的是( )。(3.0) A: 管理幅度大,管理层次就会减少 B: 管理幅度是指管理者可以直接有效管辖的下属人数 C: 下属成熟度越高,组织越可以减小管理幅度 D: 现代组织更倾向于采用宽的管理幅度
- 对组织层次和管理幅度理解错误的是（ ） A: 管理幅度大，组织层次就会减少 B: 管理幅度受领导自身知识、能力、体力、精力等方面的影响 C: 管理幅度是指管理者可以管辖的直接下属人员数 D: 现代组织更倾向于采用宽的管理幅度 E: 下属成熟度越高，组织越可以减少组织层次。 F: 组织中工作标准化程度越低，管理幅度越小
- 对组织层次和管理幅度理解错误的是（ ） A: 管理幅度大，组织层次就会减少 B: 管理幅度受领导自身知识、能力、体力、精力等方面的影响 C: 管理幅度是指管理者可以管辖的人员数 D: 现代组织更倾向于采用宽的管理幅度 E: 下属成熟度越高，组织越可以减少组织层次。 F: 组织中工作标准化程度越低，管理幅度越小
- 根据组织设计的管理幅度原理，管理人员才能越高，则()。 A: 管理幅度越宽，管理层次减少 B: 管理幅度越宽，管理层次增加 C: 管理幅度越窄，管理层次减少 D: 管理幅度越窄，管理层次增加