领导喜欢即维护他，又能出色完成任务的中层管理者做下属。
举一反三
- 智慧职教: 如果管理者在把任务分配给下属的同时，也把相应的权力授予其下属，则日后其下属如果在完成任务中出了差错，该管理者可以不负责任，因为他已将权力下放给下属，下属就应该对完成任务负全责。
- 管理幅度是指（）。 A: 管理者直接领导下属的数量 B: 管理者领导的下属的总数量 C: 管理者领导的下属的管理层次数 D: 管理者间接领导下属的数量
- 上级管理者授权下属完成某项任务的同时，也将完成该项任务的责任下授给下属了。（ ）
- 中层管理者的主要职责是给下属作业人员分派具体工作，保证各项任务的有效完成。
- 从管理者的角度来看，管理者应该做到（ ），而小李没有做到。 A: 只管完成自己的任务 B: 管理者的职能不只是去完成某项任务，而是要调动团队的积极性，在完成任务的过程中，提升团队成员的能力 C: 关心下属 D: 调动团队的积极性去完成任务，而并不在乎他们的能力是否得到提升