在实际工作中，可以通过（）反映绩效改进计划方案。
A: A实施
B: B反馈
C: C计划
D: D控制
A: A实施
B: B反馈
C: C计划
D: D控制
C
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举一反三
内容
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按顺序选出绩效考核的步骤（） A: 工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导 B: 工作说明书→确定绩效标准→确定工作要项→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导 C: 工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→制定绩效改进计划→绩效面谈→绩效改进指导 D: 确定工作要项→工作说明书→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导
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（）和（）需要管理者和员工共同参与。 A: 绩效面谈、绩效计划 B: 绩效反馈、绩效计划 C: 绩效面谈、绩效改进 D: 绩效反馈、绩效改进
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控制工作中,衡量绩效时应注意( )。 A: 拟定工作标准 B: 纠正偏差 C: 搜集反映实际绩效的信息 D: 比较实际工作与控制标准,界定偏差
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绩效管理系统包括绩效计划、绩效实施、绩效评价、绩效反馈和绩效改进
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完整的绩效管理循环不包括（） A: 绩效计划属于前馈控制阶段 B: 持续的绩效沟通属于过程控制阶段 C: 绩效考核、绩效面谈和绩效改进的实施是反馈控制阶段 D: 绩效反馈和绩效结果的应用是绩效考核的后继工作