（）是一个管理组织绩效的过程，即围绕组织战略和目标，利用组织结构、技术、事业系统和管理程序等，对一定时期组织的绩效进行管理，从而实现组织目标的过程。
A: 绩效
B: 绩效考核
C: 绩效管理
D: 安全管理
A: 绩效
B: 绩效考核
C: 绩效管理
D: 安全管理
举一反三
- （）这种观点的核心在于对组织内各个层次的绩效都要进行管理。 A: 绩效管理是管理组织绩效的系统 B: 绩效管理是管理专业技术人员绩效的系统 C: 绩效管理是管理团队的系统 D: 绩效管理是管理组织和专业技术人员绩效的综合系统
- 关于绩效管理的陈述，错误的是（）。 A: 绩效管理是管理者与员工就组织目标和目标实现方式达成共识的过程 B: 绩效管理可以促进员工做出有利于组织的行为 C: 绩效管理的目的是建立绩效优化体系 D: 绩效管理是绩效考核的一种方法和手段
- （）的管理系统通常由计划、改进和考察三个过程组成。 A: 管理组织绩效 B: 管理专业技术人员绩效 C: 管理团队 D: 管理组织和专业技术人员绩效
- 关于绩效管理的定义,以下说法不正确的是 A: 绩效管理是一个系统的工程 B: 绩效管理从建立组织目标和计划开始 C: 绩效管理就是对员工的的绩效进行衡量和评价 D: 绩效管理是管理者确保员工的工作活动和产出能够和组织目标保持一致的活动过程
- 绩效管理能够把员工的努力与组织的战略目标联系在一起，通过提高员工个人绩效来提高企业整体绩效，从而实现组织战略目标，这是绩效管理（ ）层面的目标。 A: 管理 B: 战略 C: 开发 D: 考核