（）的职责是宣传组织的战略、文化；制定绩效管理制度，明确不同岗位的员工绩效评价内容；组织绩效计划培训；解决绩效计划问题。（）的职责宣传组织战略和目标，分解各部门的任务；引导并推动不同系列员工建立科学合理的绩效目标；与下属员工共同制定员工绩效计划。（）的职责了解组织战略目标，结合组织、团队的目标和个人实际确定自己的绩效目标；拟定个人绩效计划，并与上级交流沟通。
举一反三
- 以下选项中，绩效计划主体之一的员工的职责不包括的是（） A: 了解组织战略目标，并考虑如何实现组织战略目标 B: 结合组织、部门或团队目标和个人实际情况确定个人绩效目标 C: 拟订个人绩效计划，提出疑问，探讨措施 D: 制定绩效管理制度，明确不同系列员工的绩效考评内容
- 在绩效计划的各主体中，职责主要是宣传组织战略和目标，分解各部门的任务；引导并推动不同系统的员工建立科学合理的绩效目标；与下属员工共同制定员工绩效计划的人员是（） A: 直接上级 B: 公司高层领导 C: 员工本人 D: 人力资源管理专业人员
- 在绩效计划过程中，主要负责“宣传组织战略和目标，分解个部门的任务；引导并推动不同系列的员工建立科学合理的绩效目标；与下属员工共同制定员工绩效计划”的主体是（） A: 人力资源管理专业人员 B: 员工的直接上级 C: 员工本人 D: 客户
- 绩效计划是绩效管理的首要环节,绩效计划的准备阶段所需准备的信息包括（） A: 组织的战略发展目标和计划 B: 年度的经营或工作计划 C: 员工所处团队的目标和计划 D: 员工个人的职责描述 E: 员工上一个绩效周期的绩效考评结果
- （ ）是指为个人的目标与团队目标和组织目标联系在一起而制定绩效期望的过程。 A: 绩效评价 B: 绩效计划 C: 绩效执行 D: 绩效反馈