360度绩效考核法又称全视角绩效考核方法,它是指由被考核者的( )以及被考核者本人担任绩效考核者,从多角度对被考核者进行360度的全方位评价, 再通过反馈程序,达到改变行为、提高绩效等目的的绩效考核方法。
A: 上级
B: 下级
C: 同级
D: 客户
A: 上级
B: 下级
C: 同级
D: 客户
举一反三
- 360度绩效考核法是由被考核人的上级、同级、下级和(或)内部客户、外部客户以及被考核者个人担任评价者从各自不同的角度对被考核者进行全方位的评价。()
- 下列绩效考核工作中，属于绩效考核技术准备工作的有（）。 A: 选择考核者 B: 明确考核标准 C: 进行绩效沟通 D: 确定考核方法 E: 绩效考察评价
- 下列绩效考核活动中，属于绩效考核结果反馈阶段的有（）。 A: 分析整理绩效考核结果 B: 改进人力资源开发与管理工作 C: 与被考核者沟通绩效考核结果 D: 指出被考核者在绩效方面的问题 E: 指导被考核者制订绩效改进计划
- 下列绩效考核活动中，属于绩效考核准备阶段的有（）。 A: 选择考核者 B: 明确考核沟通 C: 进行绩效沟通 D: 明确考核方法 E: 绩效考核评价
- 360度绩效考核的全方位、多角度体现在（）。 A: 考核的标准是多角度的 B: 考核的指标涵盖被考核者的所有行为 C: 考核者来自组织内外的不同层次 D: 360度绩效考核法和其他考核方法结合，共同考核被考核者