360度绩效考核法是由被考核人的上级、同级、下级和(或)内部客户、外部客户以及被考核者个人担任评价者从各自不同的角度对被考核者进行全方位的评价。()
举一反三
- 360度绩效考核法又称全视角绩效考核方法,它是指由被考核者的( )以及被考核者本人担任绩效考核者,从多角度对被考核者进行360度的全方位评价, 再通过反馈程序,达到改变行为、提高绩效等目的的绩效考核方法。 A: 上级 B: 下级 C: 同级 D: 客户
- 民意测验法就是请被考核者的同事、（）及有工作联系的人对被考核者从几方面进行评价，从而得出对被考核者绩效的考核结果。 A: 上级 B: 下级 C: 客户 D: 员工
- （）是由被评价人的上级、同级人员、下级和（或）内部客户、外部客户以及被评价者本人担任评价者，从各自不同角度对被评价者进行全方位的评价，再通过反馈程序将评价结果反馈给被评价者，以达到改善被评价者工作行为、提高工作绩效的目的。 A: 问卷法 B: 360度绩效评价方法 C: 目标管理法 D: 关键绩效指标法
- 360度考核法方法选取与被考核者没有直接联系紧密的人如外部客户或专家来担任考核工作，用量化考核表对被考校者进行考核。（)
- 360度绩效考核的全方位、多角度体现在（）。 A: 考核的标准是多角度的 B: 考核的指标涵盖被考核者的所有行为 C: 考核者来自组织内外的不同层次 D: 360度绩效考核法和其他考核方法结合，共同考核被考核者