360度绩效考核的全方位、多角度体现在（）。
A: 考核的标准是多角度的
B: 考核的指标涵盖被考核者的所有行为
C: 考核者来自组织内外的不同层次
D: 360度绩效考核法和其他考核方法结合，共同考核被考核者
A: 考核的标准是多角度的
B: 考核的指标涵盖被考核者的所有行为
C: 考核者来自组织内外的不同层次
D: 360度绩效考核法和其他考核方法结合，共同考核被考核者
举一反三
- 360度绩效考核法又称全视角绩效考核方法,它是指由被考核者的( )以及被考核者本人担任绩效考核者,从多角度对被考核者进行360度的全方位评价, 再通过反馈程序,达到改变行为、提高绩效等目的的绩效考核方法。 A: 上级 B: 下级 C: 同级 D: 客户
- ()通过不同的考核者从不同的角度来考核,全方位、准确地考核员工的工作业绩。 A: 360度绩效考核 B: 平衡计分卡 C: smart原则 D: 关键绩效指标法
- 以下哪种方法不是绩效考核时对工作行为的考核方法？（） A: 分级法 B: 简单清单考核法 C: 针对不同考核者的考核方法 D: 岗位绩效指数化法
- 下列绩效考核工作中，属于绩效考核技术准备工作的有（）。 A: 选择考核者 B: 明确考核标准 C: 进行绩效沟通 D: 确定考核方法 E: 绩效考察评价
- 对绩效考核的类型理解正确的是() A: 按考核时间的不同，绩效考核可以分为短期考核与长期考核 B: 按考核对象的不同，绩效考核可以分为一般员工考核、管理者考核与技术人员考核 C: 按考核主体的不同，绩效考核可以分为上级考核、自我考核、同级评议、下级考核等。 D: 按绩效考核内容划分，绩效考核可以分为面向工作结果的考核、面向工作行为的考核、面向素质技能的考核 E: 按考核对象的层次划分，绩效考核可以分为组织整体绩效考核、部门绩效考核、员工个体绩效考核