波特五种竞争力量模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此分析一个行业的基本竞争态势。五种力量模型确定了竞争的五种主要来源，即（）。
A: A供应商和购买者的讨价还价能力
B: B潜在进入者的威胁
C: C替代品的威胁
D: D同一行业的公司间的竞争
E: E现有产品竞争力
A: A供应商和购买者的讨价还价能力
B: B潜在进入者的威胁
C: C替代品的威胁
D: D同一行业的公司间的竞争
E: E现有产品竞争力
举一反三
- 波特五种竞争力量模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此分析一个行业的基本竞争态势。五种力量模型确定了竞争的五种主要来源，即（）。 A: A供应商和购买者的讨价还价能力 B: B潜在进入者的威胁 C: C替代品的威胁 D: D同一行业的公司间的竞争 E: E现有产品竞争力
- 五种力量模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此分析一个行业的基本竞争态势。以下属于五力模型说分析的竞争来源的是（）。 A: 供应商和购买者的讨价还价能力 B: 潜在进入者的威胁 C: 替代品的威胁 D: 同一行业的公司间的竞争
- 波特五力分析模型确定了竞争的五种主要来源，即()。 A: 供应商的讨价还价能力 B: 购买者的讨价还价能力 C: 潜在进入者的威胁 D: 替代品的威胁 E: 来自目前在同一行业的公司间的竞争
- 行业竞争结构分析的五因素模型中最重要的竞争力量是______。 A: 行业新进入者的威胁 B: 供应商讨价还价的能力 C: 现有企业的竞争 D: 替代品的威胁
- 行业竞争结构分析模型中，( )是五因素中最主要的竞争力量。 A: 行业新进入者的威胁 B: 替代品的威胁 C: 现有企业的竞争 D: 客户讨价还价的能力