在部属出现技术瓶颈问题的时候，主管应对他们进行（）。
A: 培训
B: 激励
C: 调度
D: 轮岗
A: 培训
B: 激励
C: 调度
D: 轮岗
A
举一反三
- 在绩效考核者培训中，针对张经理的培训应强化的内容有（）。 A: 绩效评价中易出现的问题及应对方法 B: 主管职位的岗位说明书 C: 工作分析技术 D: 绩效面谈技巧
- （3）在绩效考核者培训中，针对张经理的培训应强化的内容有（ ）。 A: 绩效评价中易出现的问题及应对方法 B: 主管职位的岗位说明书 C: 工作分析技术 D: 绩效面谈技巧
- 以下哪项技术不是处理瓶颈的技术？ A: 调度吞吐量以匹配瓶颈的容量 B: 增加约束的容量 C: 让经过交叉培训的员工保持约束的全面运行 D: 制定备用路线 E: 所有这些都是处理瓶颈的工具
- 关于“瓶颈”问题，（）说法不正确。 A: “瓶颈”问题限制了有效产出 B: 在危机情况下应该忽略“瓶颈”问题 C: 使用限制理论对“瓶颈”问题进行管理 D: 应该减轻“瓶颈”问题以提高生产效率
- 以下那种方式对于培养“一专多能”的复合型人才不能产生太大贡献 A: 轮岗 B: 培训 C: 激励 D: 交流
内容
- 0
招聘主管一定要考虑培训主管的问题，培训主管一定要考虑绩效主管方面的问题，这体现的是：（）
- 1
培训激励制度的主要激励对象，不包括对（）的激励。 A: 企业员工 B: 培训师 C: 部门主管 D: 企业自身
- 2
激励上进是指要激励部属上进，但不是不惜让部属取代自己。（)
- 3
在“官本位时代”部属是不用激励的。（）
- 4
店长应对员工进行（）培训。 A: 内部装修 B: 外部修饰 C: 技术 D: 生活