假定甲工厂设有机修和供电两个辅助生产车间。2018年5月份在分配辅助生产费用以前，机修车间发生费用1200万元，按修理工时分配费用，提供修理工时500小时，其中供电车间耗用20小时，基本生产耗用第一车间300小时，第二车间120小时，行政管理部门耗用40小时，销售部门耗用20小时。供电车间发生费用2400万元，按耗电度数分配费用，提供供电度数20万度，其中，修理车间耗用4万度。机修车间每修理工时耗费2.5万元，供电车间每度电耗费0.0118万元。采用计划成本分配法分配辅助生产费用。机修车间辅助生产实际成本与按计划成本分配金额之间的差额为()万元。
A: 512
B: 422
C: 1672
D: 1250
A: 512
B: 422
C: 1672
D: 1250
举一反三
- 中国大学MOOC: 假定甲工厂设有机修和供电两个辅助生产车间。2020年5月份在分配辅助生产费用以前，机修车间发生费用1200万元，按修理工时分配费用，提供修理工时500小时，其中供电车间耗用20小时，基本生产耗用第一车间300小时，第二车间120小时，行政管理部门耗用40小时，销售部门耗用20小时。供电车间发生费用2400万元，按耗电度数分配费用，提供供电度数20万度，其中，修理车间耗用4万度。机修车间每修理工时耗费2.5万元，供电车间每度电耗费0.0118万元。采用计划成本分配法分配辅助生产费用。机修车间辅助生产实际成本与按计划成本分配金额之间的差额为( )万元。
- 假定甲工厂设有机修和供电两个辅助生产车间。2018年5月份在分配辅助生产费用以前，机修车间发生费用1200万元，按修理工时分配费用，提供修理工时500小时，其中供电车间耗用20小时，基本生产耗用第一车间300小时，第二车间120小时，行政管理部门耗用40小时，销售部门耗用20小时。供电车间发生费用2400万元，按耗电度数分配费用，提供供电度数20万度，其中，修理车间耗用4万度。机修车间每修理工时耗费2.5万元，供电车间每度电耗费0.0118万元。采用计划成本分配法分配辅助生产费用。机修车间辅助生产实际成本与按计划成本分配金额之间的差额为()万元。 A: 512 B: 422 C: 1672 D: 1250
- 假定甲工厂设有机修和供电两个辅助生产车间。2018年5月份在分配辅助生产费用以前,机修车间发生费用2400万元,按修理工时分配费用,提供修理工时500小时,其中,供电车间耗用20小时,基本生产耗用第一车间300小时,第二车间120小时,行政管理部门耗用40小时,销售部门耗用20小时。供电车间发生费用4800万元,按耗电度数分配费用,提供供电度数20万度,其中,修理车间耗用4万度。机修车间每修理工时耗费5万元,供电车间每度电耗费0.0236万元。采用计划成本分配法分配辅助生产费用。根据上述资料,下列表述正确的有()。 A: 待分配的机修车间的辅助生产费用为2400万元 B: 修理车间应负担的供电车间的费用是944万元 C: 机修车间辅助生产实际成本是3344万元 D: 机修车间辅助生产实际成本与按计划成本分配金额之间的差额是2500万元
- 假定甲工厂设有机修和供电两个辅助生产车间。2019年5月份在分配辅助生产费用以前,机修车间发生费用2400万元,按修理工时分配费用,提供修理工时1000小时,其中,供电车间耗用40小时,基本生产第一车间耗用600小时,第二车间耗用240小时行政管理部门耗用80小时,销售部门耗用40小时。供电车间发生费用4800万元,按耗电度数分配费用,提供供电度数40万度,其中,修理车间耗用8万度。采用交互分配法分配辅助生产费用,在分配机修车间费用时,计入管理费用的金额为万元
- 假定甲工厂设有机修和供电两个辅助生产车间。2018年5月份在分配辅助生产费用以前,机修车间发生费用1 200万元,按修理工时分配费用,提供修理工时500小时,其中,供电车间20小时,基本生产耗用第一车间300小时,第二车间120小时,行政管理部门耗用40小时,销售部门耗用20小时。供电车间发生费用2 400万元,按耗电度数分配费用,提供供电度数20万度,其中,修理车间耗用4万度。采用交互分配法分配辅助生产费用。在分配机修车间费用时,计入管理费用的金额为( )万元