下列属于提案改善的受理范围的有()
A: 众所周知的事实或正在进行改善的提案
B: 优化作业流程、操作动作的提案
C: 上司的指示、部门的课题
D: 投入成本远大于收益的提案
A: 众所周知的事实或正在进行改善的提案
B: 优化作业流程、操作动作的提案
C: 上司的指示、部门的课题
D: 投入成本远大于收益的提案
B
举一反三
内容
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改善提案一般不限定提案范围,员工可以从企业的生产、安全、质量、成本效益等各个方面提出改善建议,只要有利于促进企业发展、促进企业经济效益和管理水平提升的提案,就都是有效提案
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全员持续改善提案的类型有哪些() A: 管理类提案 B: 质量技术提案 C: 精益生产类提案 D: 产品项目类 E: 以上都是
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下列属于改善提案的障碍有哪些?() A: 满足于现状,无改善点 B: 改善提案久无回音 C: 部门本位太强,部门领导不鼓励,消极阻扰 D: 采纳案件久不实施
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提案改善相比较于合理化建议,优点在于() A: 提出建议 B: 有具体的实施措施,有分析、有对策、有改善措施 C: 提案改善的提案格式标准化、规范化 D: 强调全员参与
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通常改善提案的奖励,只针对提案者与() A: 员工 B: 改善者 C: 劳动者 D: 其他人