( )是默认的团队领袖,他们决策清晰,善于确定团队中的角色分工、工作责任界定等。
A: 监督者
B: 专家
C: 执行者
D: 协调者
A: 监督者
B: 专家
C: 执行者
D: 协调者
D
举一反三
- （）是默认的团队领袖，他们决策清晰，善于确定团队中的角色分工、工作责任界定等。 A: 监督者 B: 完美者 C: 协调者 D: 专家
- ()是默认的团队领袖,他们决策清晰,善于确定团队中的角色分工、工作责任界定等。
- 根据贝尔宾的团队角色理论，喜欢并善于确定团队分工、责任界定和领导他人实现共同目标的团队成员是指（） A: 创新者 B: 监督者 C: 协调者 D: 执行者
- 组建一个创新团队需要哪些主要角色。 A: 创新者 B: 协调者 C: 技术专家 D: 执行者 E: 监控者
- 团队中的领导力主要从（）和（）两个角色身上得来。前一种角色在实现团队共同目标的过程中将团队团结在一起，最为适合领导稳定型的团队；后一种角色善于打破团队内部的平衡，激发成员们的行动，最为适合领导开拓变革型团队。 A: 凝聚者、专家 B: 协调者、推进者 C: 信息者、创新者 D: 完善者、监督者
内容
- 0
团队中的角色可以分为( )。 A: 计划者 B: 协调者 C: 实干者 D: 监督者 E: 凝聚者
- 1
创新团队中的主要角色有 A: 创新者 B: 协调者 C: 执行者 D: 监控者
- 2
好团队的特征（），一个团队中能具备不同的团队角色。有：实干者、协调者、推进者、创新者、信息者、监督者、凝聚者、完善者。
- 3
不属于创业团队九个角色的是（ ）。 A: 完美者 B: 指挥者 C: 监督者 D: 协调者
- 4
团队角色的构成不包括哪个（） A: 实干者 B: 协调者 C: 完美者 D: 执行者