根据贝尔宾的团队角色理论，喜欢并善于确定团队分工、责任界定和领导他人实现共同目标的团队成员是指（）
A: 创新者
B: 监督者
C: 协调者
D: 执行者
A: 创新者
B: 监督者
C: 协调者
D: 执行者
C
举一反三
- 根据贝尔宾的团队角色理论，喜欢并善于确定团队分工、责任界定和领导他人实现共同目标的团队成员是指（）
- ( )是默认的团队领袖,他们决策清晰,善于确定团队中的角色分工、工作责任界定等。 A: 监督者 B: 专家 C: 执行者 D: 协调者
- （）是默认的团队领袖，他们决策清晰，善于确定团队中的角色分工、工作责任界定等。 A: 监督者 B: 完美者 C: 协调者 D: 专家
- 团队中的领导力主要从（）和（）两个角色身上得来。前一种角色在实现团队共同目标的过程中将团队团结在一起，最为适合领导稳定型的团队；后一种角色善于打破团队内部的平衡，激发成员们的行动，最为适合领导开拓变革型团队。 A: 凝聚者、专家 B: 协调者、推进者 C: 信息者、创新者 D: 完善者、监督者
- 贝尔宾团队角色理论是指一支结构合理的团队应该由九种角色组成：实干者、协调者、推进者、创新者、信息者、监控者、凝聚者、完成者和技术专家。 </p></p>
内容
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贝尔宾的团队角色理论中，协调者属于行动类
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在贝尔宾团队角色模型中，创新者属于“社交型”团队角色
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好团队的特征（），一个团队中能具备不同的团队角色。有：实干者、协调者、推进者、创新者、信息者、监督者、凝聚者、完善者。 A: 明确的团队目标 B: 共享 C: 一个团队中有不同角色 D: 良好的沟通
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好团队的特征（），一个团队中能具备不同的团队角色。有：实干者、协调者、推进者、创新者、信息者、监督者、凝聚者、完善者。
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创新团队中的主要角色有 A: 创新者 B: 协调者 C: 执行者 D: 监控者