绩效考核评定的方法要不至于使员工每项要素都达到满分或都偏低。一般情况下，应该多数员工都在及格线附近，这样能使员工更严格地要求自己。 （ ）
举一反三
- 在360度绩效考核方法中，员工自我评价的权重应该最大，因为员工的绩效表现自己最了解。
- 与利益不挂钩的考核是没有意义的，员工的工资一般都会为两个部分：固定工资和绩效工资。绩效工资的分配与员工的绩效考核得分息息相关，所以一说起考核，员工的第一反应往往是绩效工资的发放。这是绩效的（）作用。
- （）的主要任务是确定员工的绩效考核要素、考核标准和绩效考核周期。 A: 绩效计划 B: 绩效监控 C: 绩效考核 D: 绩效反馈
- 通过绩效考核,将员工的工作绩效结果进行分析,对于( )的员工,可以根据组织需要和员工实际而采用开发培训。 A: 绩效优秀、发展潜力大 B: 绩效一般 C: 绩效中等 D: 绩效及格
- 中国大学MOOC: 绩效管理（Performance management）是指考评主体对照工作目标或绩效标准，采用科学的考评方法，评定员工工作任务完成情况、员工工作职责履行程度和员工发展情况，并且将上述结果反馈给员工的活动过程，其根本目的是考核员工。