中国大学MOOC: 李经理自认为对待工作非常认真，只要自己有时间，他从不麻烦下属，当然，与下属的接触主要是安排工作或听取下属的工作汇报，到了年底考评时，李经理被批评“管理得太多，而领导得太少”。李经理在工作中存在的主要问题是什么?（ ）
很可能同时存在B和C两方面的问题
举一反三
- 李经理自认为对待工作非常认真，只要自己有时间，他从不麻烦下属，当然，与下属的接触主要是安排工作或听取下属的工作汇报，到了年底考评时，李经理被批评“管理得太多，而领导得太少”。李经理在工作中存在的主要问题是什么?（） A: 对任务的完成重视不够 B: 对下属关心不够 C: 把太多的时间花在亲自处理各种事情上，没有做好对下级的授权工作 D: 很可能同时存在B和C两方面的问题
- 某公司经理被批评“管理得太多,而领导得太少”。该经理在工作中的主要问题是:
- 公司某中层经理被批评为“管理的太多，而领导的太少”，据此你认为该经理在工作中存在的主要问题可能是什么？ A: 对下属的疾苦没有给予足够的关心 B: 事无巨细，过分亲历亲为，没有做好授权工作 C: 对具体任务的完成没有给予充分的关注 D: 没有为下属制定明确的工作目标
- 某公司销售部经理被批评为控制得太多，而领导得太少，你认为该经理在管理工作中可能存在的主要问题是（ ）。 A: 对下属人员的疾苦没有足够的关心 B: 对销售目标任务的完成没有给予充分的注意 C: 事无巨细，过分地亲历亲为，没有做好授权工作 D: 没有为下属人员制定明确的销售目标
- 某公司销售部经理被批评为“控制得太多，而领导的太少”，据此你认为该经理在工作中存在的主要问题可能是什么?() A: 对销售任务的完成没有给予充分的关注 B: 没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标 C: 事无巨细，过分亲历亲为，没有做好授权工作 D: 对下属销售人员的疾苦没有给与足够的关心
内容
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名华慕课: 1. 某公司的销售部经理被批评为“控制得太多，而领导得太少”，据此你认为该经理在工作中存在的主要问题可能是什么？( )。
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某公司经理被批评“管理得太多，而领导得太少”。该经理在工作中的主要问题是： A: 未对人的因素给予足够的关心 B: 未对任务的完成给予应有的重视 C: 把太多的时间花在亲自出来各种事情上，没有做好对下级的授权工作 D: 很可能同时存在A与C两方面的问题
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某公司经理被批评“管理得太多，而领导得太少”。该经理在工作中的主要问题是（ ）。 A: 未对人的因素给予足够关心 B: 管理能力欠佳 C: 未对任务完成给予应有的重视 D: 把太多时间花在亲自处理各种事情上，没有做好对下级的授权工作
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某公司销售部经理被批评为“控制的太多，而领导的太少”，据此你认为该经理在工作中存在的主要问题可能是
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李经理在团队里实行了工作轮换制，员工的反响很好，李经理认为达到了预期的效果，工作轮换的作用主要体现在（ ）。