有时候，你仅仅在第一次见到某些人时就能够对他们有所了解，比如你想和他们交朋友或者你不信任他们
举一反三
- 作为领导,不应该向你的团队提问,他们会认为你不信任他们。
- 7、你刚应聘到一家公司就任部门经理，上班不久，你了解到本来公司中就有几个同事想就任你的职位，老板不同意，才招了你。对这几位同事你会：( ) A: A、主动认识他们，了解他们的长处，争取成为朋友。 B: B、不理会这个问题，努力做好自己的工作。 C: C、暗中打听他们，了解他们是否具有与你进行竞争的实力。 D: D、暗中打听他们，并找机会为难他们。
- 当你赋予直接下属自主权时，表明你信任他们，这有可能促使他们提高绩效。
- 如果你想运用南茜·坎特的理论来比较你的两个朋友，那么你可能会 A: 要求他们自己描述自己 B: 询问他们认为可能自我的最重要的方面是什么 C: 询问他们什么样的人生目标或生活任务对他们最重要 D: 询问他们从别人那里学习到的最重要的行为是什么
- 政府工作人员在危机沟通中不只是告诉公众你想要他们做的事，更重要的告诉他们你理解他们的感受。