管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们就在扮演人际角色。人际角色包括（）。
A: 代表人角色
B: 发言人角色
C: 领导者角色
D: 联络者角色
E: 资源分配者
A: 代表人角色
B: 发言人角色
C: 领导者角色
D: 联络者角色
E: 资源分配者
A,C,D
举一反三
- 人际角色直接产生自管理者的式权力基础，管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们就在扮演人际角色。人际角色又包括（）。 A: 代表人角色 B: 领导者角色 C: 联络者角色 D: 发言人角色 E: 谈判者角色
- 管理者在处理与组织内部成员和其他利益相关者的关系时，就要扮演人际角色，包括代表人角色、联络者角色、监督者角色以及领导者角色（）
- 人际角色直接产生自管理者的正式权力基础，管理者在处理与组织成员和其他人利益相关者的关系时行使着代表人的角色，他们就在扮演人际角色。人际角色又包括（）领导者角色和联络者角色。
- 管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，管理者扮演的是【 】。 A: 谈判者角色 B: 人际角色 C: 资源分配者角色 D: 联络者角色
- 管理者在处理与组织成员和其他利益相关者关系时，他们就在扮演（） A: 人际角色 B: 信息角色 C: 决策角色
内容
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管理者在处理组织成员与其他利益相关者的关系时，他们就在扮演（ ）角色。 A: 人际角色 B: 信息角色 C: 决策角色 D: 沟通角色
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(0.77分)【单选题】管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们就在扮演（ ） A: 人际角色 B: 信息角色 C: 决策角色 D: 领导角色
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管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系是，他们就在扮演（） A: 人际角色 B: 信息角色 C: 决策角色 D: 谈判者角色
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2.管理者在处理组织成员和其他利益相关者的关系时，他们扮演的角色是（ ）。 A: 人际角色 B: 信息角色 C: 决策角色 D: 发言人
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管理者在处理与组织成员和其它利益相关者的关系时，他们就在扮演（）A、人际角色B、信息角色C、决策角色 A: 人际角色 B: 信息角色 C: 决策角色 D: 无