（）是项目管理过程中的一项重要活动，通常是指项目管理人员在执行计划的过程中，按计划标准衡量所取得的成果，纠正发生的偏差，最终实现项目目标的管理过程。
A: 控制
B: 计划
C: 检查
D: 组织
A: 控制
B: 计划
C: 检查
D: 组织
A
举一反三
- 按计划标准衡量所取得的成果，纠正发生的偏差，最终实现工程项目目标的管理过程称作( )。 A: 控制 B: 检查 C: 执行 D: 调整
- 控制是指管理人员按计划标准来衡量所得的成果，纠正所发生的偏差，以保证计划目标得以实现的管理活动。
- 按计划标准衡量所取得的结果，纠正发生的偏差，最终实现工程项目目标的管理过程称作( )。 A: 执行 B: 检查 C: 控制 D: 调查
- 在管理学中，控制通常是指（）按计划标准来衡量所取得的结果，纠正所发生的偏差，以保证计划目标得以实现的管理活动。 A: 管理人员 B: 工程监理人员 C: 工程技术人员 D: 工程施工人员
- ______过程是全面跟踪、评审和调节项目的进展，以满足项目管理计划中确定的绩效目标的过程。 A: 制定项目管理计划 B: 指导和管理项目执行 C: 监督和控制项目 D: 整体变更控制
内容
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按计划标准衡量所取得的结果，纠正发生的偏差，最终实现工程项目目标的管理过程称为（）。 A: 控制 B: 协调 C: 调查 D: 检查
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项目整体管理的主要过程是 (32) 。 A: 制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制 B: 制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制 C: 项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统 D: 制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制
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项目收尾管理的过程中的输入项不包括（） A: 项目管理计划 B: 合同文件 C: 组织过程资产 D: 验收标准
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项目整合管理的主要过程包括( )。 A: 指导和管理项目执行、项目整体变更控制、项目收尾 B: 制定项目管理计划、项目知识管理、项目范围变更控制 C: 项目日常管理、项目管理信息系统、执行项目管理计划 D: 制定项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制
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大型复杂项目的项目管理有别于单项目管理，对于大型复杂项目管理，首先制定的计划是制定过程，而该计划中一般不包括（） A: 执行过程 B: 裁剪过程 C: 监督过程