通过对企业人力资源管理制度与体系进行评估，找出制度缺口，并找出方法来弥补这些缺口的规划是（ ）。
举一反三
- 人力资源规划的主要内容包括两个部分：一个是分析与确认人力资源各方面，另一个是找出填补缺口的方法。
- （）是企业运行的物质载体，是企业人力资源管理具体操作的规范体系，是达到企业的战略目标，实现企业人力、物力和财力资源有效配置的最佳方式。 A: 人力资源规划 B: 人力资源 C: 人力资源管理制度 D: 人力资源结构
- 通过人力资源需求分析(评价企业现有人力资源状况、预估企业将来人力资源需求),对企业人力资源管理提出完整的规划方案的方法被称为( )。 A: 人力资源管理 B: 人力资源规划 C: 人力资源 D: 人力资源质量控制
- 人力资源管理规划的基本原则包括()。 A: 将员工与企业的利益紧密地结合在一起，促进员工与企业共同发展 B: 建立适合企业特点的人力资源管理制度体系 C: 企业人力资源管理制度体系应当在学习借鉴国外先进人力资源管理理论的同时，有所创新、有所前进 D: 必须在国家劳动人事法律、法规的大框架内进行 E: 保持企业人力资源管理制度规划的动态性
- 企业通过建立或者收买与目前公司业务有关的业务来弥补战略计划缺口，这种弥补缺口的战略我们称之为（ ）。