管理方格图的纵轴与横轴分别代表（ ）。
A: 任务导向型和职工导向型
B: 主导型结构和以职工为中心
C: 关心型和主导结构型
D: 对生产的关心度和对人的关心度
A: 任务导向型和职工导向型
B: 主导型结构和以职工为中心
C: 关心型和主导结构型
D: 对生产的关心度和对人的关心度
举一反三
- 根据管理方格理论，对生产高度关心而对人很少关心的管理属于（）的领导方式 A: （1,1）贫乏型 B: （1,9）乡村俱乐部型 C: （9,1）任务导向型 D: （9,9）团队协作型
- 在管理方格图中，1·1型领导方式的特点是（ ） A: 只注意人际关系 B: 对职工和生产漠不关心 C: 只关心生产不关心人 D: 对人和生产感到关心度保持平衡
- 管理方格理论将领导行为划分为以下哪两个维度（）。 A: 结构维度和关怀维度 B: 员工导向和生产导向 C: 对人员的关心度和对生产（事业）的关心度 D: 发展维度和道德维度
- 购买导向型更关心发展,供应链管理导向型更关心价格。
- 在布莱克和穆顿提出的管理方格理论中，下列说法正确的有（） A: 9.1型方式（任务型）—只注重任务的完成，不重视人的因素 B: 1.9 型方式（中庸之道型）— 特别关心职工 C: 5.5型方式（乡村俱乐部）—既不过于重视人的因素，也不过于重视任务的因素 D: 1.1型方式（贫乏型）— 对职工的关心和对生产的关心都很差