简述关键绩效指标法的实施步骤
举一反三
- 关键绩效指标法包括的步骤主要有（） A: 确定绩效产出 B: 建立绩效指标 C: 审核KPI指标 D: 实施考核并反馈 E: 监督
- 简述关键绩效指标法的优缺点。
- 下列关于关键绩效指标法的说法中，正确的是（） A: 关键绩效指标法与平衡计分卡不能结合使用 B: 选取的指标数量应该尽可能的多以便更好反映企业整体价值 C: 如果关键绩效指标未完成可以实施“一票否决”制度 D: 关键绩效指标应该是反映企业绩效的价值指标
- 下列各项关于关键绩效指标法的表述中，正确的有（ ）。 A: 关键绩效指标法的指标体系设计不当将导致错误的价值导向和管理缺失 B: 关键绩效指标法使企业业绩评价与战略目标密切相关，有利于战略目标的实现 C: 关键绩效指标法通过识别价值创造模式把握关键价值驱动因素，能够更有效地实现企业价值增值目标 D: 关键绩效指标法的评价指标数量相对较少，易于理解和使用，实施成本相对较低，有利于推广实施
- 关键业绩指标法（KPI）考核实施过程由（）组成 A: 绩效指标选取 B: 绩效表格制作 C: 绩效考核方案 D: 绩效计算