简述关键绩效指标法的优缺点。
举一反三
- 简述关键绩效指标法的实施步骤
- 12.关键绩效指标的主要缺点是：关键绩效指标应用要求高。
- 简述关键绩效指标标准水平的种类，并说明为什么要对关键绩效指标标准水平进行有效控制。（15分）
- 关键绩效指标体系由（）构成 A: 组织级关键绩效指标 B: 部门级关键绩效指标 C: 具体岗位关键绩效指标 D: 服务部门关键绩效指标 E: 基层员工关键绩效指标
- 下列关于关键绩效指标法表述正确的是（ ）。 A: 关键绩效指标法的指标体系是基于企业战略目标建立的 B: 关键绩效指标法能够将价值创造活动与战略规划目标有效联系 C: 关键绩效指标法不能单独使用，应与经济增加值法、平衡计分卡等其他方法结合使用 D: 关键绩效指标法是企业绩效评价方法，其缺陷在于难以用于企业内部的部门业绩评价