项目进度计划的编制是根据项目活动界定、项目活动顺序、各项活动工期和所需资源所进行的分析和项目计划的编制
举一反三
- 【单选题】项目时间管理主要包括的工作表述最准确的是 A. 包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算 B. 包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制 C. 包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制、进度控制 D. 包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制、进度控制、采购规划
- 在用关键路径法编制出项目进度计划后，再用资源平衡法来调整项目进度计划，以达到以下哪个目的？ A: 进一步缩短项目工期 B: 重新调整活动之间的逻辑关系 C: 让项目进度计划成为实际可行的 D: 让项目进度计划成为最优的
- 制定项目进度计划是根据项目活动的（）和（）的估计值，绘制（）、（）等，计算出时间参数，编制项目的详细进度计划表，作为项目进度控制的有效手段。?
- 编制项目进度计划、安排进度和控制项目实施的基本单元是（）。 A: 项目范围 B: 关键活动 C: 工作分解结构 D: 工作包
- 项目进度管理计划规定了：（） A: 必须是详细和正式的 B: 必须是项目管理计划的组成部分，不能独立成册 C: 需要明确为编制、监督和控制项目进度建立准则和明确活动 D: 需要包括活动清单和活动属性