业务流程再造是对企业业务流程进行彻底的重新思考和重新设计，从而获得在成本、质量、服务和速度等方面业绩的显著改善。（ ）
对
举一反三
- 02. ( ) 业务流程再造，即“对企业业务流程进行根本地重新思考和彻底地重新设计，从而获得在成本、质量、服务和速度等方面业绩的显著改善。
- 企业流程重组就是对企业的业务流程进行( )再思考和（）再设计，从而获得在成本、质量、服务和速度等方面业绩的（）改善。
- （ ）是对企业的业务流程进行根本性再思考和彻底性再设计，从而获得在成本、质量、服务和速度等方面业绩的戏剧性的改善
- 企业流程重组：就是对企业的业务流程进行根本性的再思考和彻底性的再设计，从而获得在成本、质量、服务和速度等方面的戏剧性的改善。
- 下列有关BPR的描述正确的是（ ）。 A: Business Process Reengineering，简称BPR，可译为业务流程重组或企业流程再造。 B: 为了飞跃性地改善成本、质量、服务、速度等现代企业的主要运营基础，必须对工作流程进行根本性的重新思考并彻底改革。 C: BPR是对企业的业务流程进行根本性的再思考和彻底性的再设计，从而获得在成本、质量、服务和速度等方面业绩的显著改善。 D: 业务流程再造的核心思想是：以业务流程为改造对象和中心而不是企业组织；强调业务流程设计以服务顾客为中心、以顾客满意为目标；关注根本的、全面的业务流程；强调团队合作；降低决策的层级。
内容
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业务流程再造是对企业的业务流程进行根本性的再思考和彻底性的再设计，从而获得可以用（）等方面的业绩来衡量的戏剧性的成就 A: 成本 B: 质量 C: 服务 D: 速度
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()是对企业的业务流程进行根本性再思考和彻底性再设计,从而获得在成本、质量、服务和速度等方面
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（）是对企业的业务流程进行根本性再思考和彻底性再设计，从而获得在成本、质量、服务和速度等方面业绩的戏剧性的改善。 A: ERP B: MRP C: BPR D: CRM
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（）是对企业的业务流程进行根本性再思考和彻底性再设计，从而获得在成本、质量、服务和速度等方面业绩的戏剧性的改善。 A: ERP B: B．MRP C: C．BPR D: D．CRM
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（）是对企业的业务流程进行根本性再思考和彻底性再设计，从而获得在成本、质量、服务和速度等方面业绩的戏剧性的改善。 A: AERP B: BMRP C: CBPR D: DCRM