有关职能式组织结构的优点的表述中,正确的有()。
A: 项目团队中各成员有一定的紧迫感,以便积极而努力的投人工作
B: 各职能部门可以在本部门工作与项目工作任务的平衡中去安排力量,当项目团队中的某一成员因故不能参加时,其所在的职能部门可以重新安排人员予以补充
C: 当项目全部由某一职能部门负责时,在项目的人员管理与使用上变得更为简单，使之具有更大的灵活性
D: 项目团队的成员有同一部门的专业人员作技术支撑，有利于提高项目的专业技术问题的解决水平
E: 有利于公司项目发展与管理的连续性。由于是以各职能部门作基础，所以项目管理不会因项目团队成员的流失而有过大的影响
A: 项目团队中各成员有一定的紧迫感,以便积极而努力的投人工作
B: 各职能部门可以在本部门工作与项目工作任务的平衡中去安排力量,当项目团队中的某一成员因故不能参加时,其所在的职能部门可以重新安排人员予以补充
C: 当项目全部由某一职能部门负责时,在项目的人员管理与使用上变得更为简单，使之具有更大的灵活性
D: 项目团队的成员有同一部门的专业人员作技术支撑，有利于提高项目的专业技术问题的解决水平
E: 有利于公司项目发展与管理的连续性。由于是以各职能部门作基础，所以项目管理不会因项目团队成员的流失而有过大的影响
举一反三
- 职能式组织结构的优点有()。 A: 项目团队中各成员无后顾之忧 B: 各职能部门可以在本部门工作与项目工作任务的平衡中去安排力量 C: 项目团队的成员有同一部门专业人员作技术支撑，有利于提高项目的专业技术问题的解决水平 D: 有利于公司项目发展与管理的连续性 E: 有利于不同职能部门的团队成员之间的交流
- 职能式组织结构的优点是( )。 A: 项目团队中各成员无后顾之忧，因而能客观地为项目去考虑、去工作 B: 各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量，人员便于补充 C: 项目管理指令一致，团队成员避免了多头领导 D: 项目团队中的成员有同一部门的专业人员作技术支撑，有利于提高项目的专业技术问题的解决水平 E: 有利于公司项目发展与管理的连续性
- 职能式组织结构的优点是()。 A: 项目团队成员无后顾之忧 B: 各职能部门可在本部门工作与项目工作任务平衡中去合理安排力量 C: 有利于专业技术问题的解决 D: 项目团队成员容易产生事业感与成就感 E: 有利于公司项目发展与管理的连续性
- 职能式组织结构的优点是（）。 A: 团队成员工作目标比较单一 B: 项目团队中各成员无后顾之忧 C: 有利于提高项目的专业技术问题的解决水平 D: 项目的发展空间不容易受到限制 E: 有利于公司项目发展的连续性
- 下列关于职能型项目组织形式的说法，正确的有（） A: 职能型组织形式下，项目都是由某个职能部门负责完成 B: 职能型组织形式下，各职能部门之间与项目相关的协调工作是由某个职能部门进行的 C: 职能型组织结构有利于同一部门的专业人员一起交流知识和经验 D: 职能型组织结构事实上是将项目作为部门的一部分 E: 职能型组织形式下，项目成员可以更多地从自己的专业出发规划自己的职业生涯