在执行一个项目之前,项目经理必须事先做好一系列的准备工作,以便为后续的项目执行工作过程创造有利的环境。一般来讲,项目执行需准备的工作内容有( )多选
A: 项目计划核实
B: 项目参与者的确认
C: 项目团队组建
D: 项目规章制度的实施
A: 项目计划核实
B: 项目参与者的确认
C: 项目团队组建
D: 项目规章制度的实施
举一反三
- ZTE将项目执行划分为两个阶段，项目准备和项目实施。以下针对项目准备。项目实施论述正确的是（) A: 项目准备同项目实施同属于项目执行，项目准备工作是指项目完成启动后，为满足主设备硬件安装开始条件而进行的工程现场环境，设备，人力资源，配套资源等准备工作。 B: 项目实施工作是指ZTE供货设备进行工程安装，调试，开通，测试，验收等工作。 C: ZTE项目准备工作指的是项目启动之前进行的项目策划和项目团队成员召集工作 D: ZTE项目实施工作指的是项目启动会结束后项目组开始的执行工作
- 在项目执行期间，一个项目落后于进度计划。在评估方案后，项目经理得出结论，暂时让最活跃的虚拟团队集中办公能让项目恢复进度计划。项目经理执行的是下例哪一项？（） A: 建设项目团队 B: 管理项目团队 C: 优化项目团队 D: 组建项目团队
- 项目规划过程组为项目执行过程组提供______。 A: 项目工作说明书 B: 项目章程 C: 项目范围说明书 D: 项目管理计划和项目文件
- 一般项目经理的主要职责有（）。 A: 组建项目团队 B: 负责组织工程设计、监理、设备采购和施工的招标工作 C: 组织分解项目目标，制订项目实施计划 D: 项目完成后解散项目团队
- 有关项目经理的主要工作的表述中错误的是( )。 A: 建立工作基础，包括了解项目情况及工作任务、分析项目相关人员、领取项目的工作大纲 B: 正式启动项目，包括组建项目团队、召开项目启动会议、组织制定项目团队各项具体工作计划 C: 管理团队的工作，包括开展项目实施中的指导、对项目全过程进行全面控制，做好内外关系的协调 D: 项目结束，主要工作有项目成果总结与报送，项目资料整理，项目后续工作安排，宣布项目团队工作结束