真格基金判断团队的三个角度
A: 团队吸引力
B: 团队执行力
C: 团队协调力
D: 团队互补力
A: 团队吸引力
B: 团队执行力
C: 团队协调力
D: 团队互补力
A,C,D
举一反三
内容
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团队胜任力研究分为（ ）两种类型。 A: 团队的能力结构 B: 团队的整体特点 C: 团队的性别结构 D: 团队的学历特征
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创建执行力的团队首先要做的是？ A: 加强团队外部沟通 B: 加强团队内部的沟通 C: 加强与团队外部协调 D: 加强与团队内部协调
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团队职业道德在组织文化力建设过程中的支柱作用在于联结从业者个人的文化特征来形成团队文化，然后进一步将各个团队文化融合成() A: 组织文化力 B: 团队文化 C: 职业道德 D: 团队道德
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下列不属于团队领导力的有 A: 号召力 B: 执行力 C: 决断力 D: 前瞻力
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融入团队的通道有：团队圈子融入、岗位胜任力融入。