考核目标的制定不是必须在公司发展战略的指导下，根据公司的年度经营计划，将企业的各项目标由公司到部门、由部门到个人，层层分解下去。（)
举一反三
- 下面哪一个不属于目标分解工作（） A: 分解全公司的总体目标位阶段性目标 B: 分摊分解以后的公司目标到所以部门 C: 部门将分解一会的公司目标分派到岗 D: 部门岗位对分解的目标任务落实到个人
- 绩效管理计划的制定方法是将绩效目标进行层层分解，从个人开始，然后到各级子公司及部门，并最终落实到公司最高层。 （
- 下列关于计划的表述中，不正确的是（）。 A: 长期计划涉及公司理念、公司经营范围、公司目标和公司战略 B: 经营计划是企业以货币形式预计计划期内资金的取得与运用和各项经营收支及财务成果的书面文件 C: 经营计划在已制定的公司战略的基础上，提供详细的实施指导，帮助实现公司目标 D: 通常企业制定为期5年的长期计划
- 将美容企业目标层层分解到各部门、各员工,根据目标的完成情况,对部门和员工进行考核的方法是? A: 小组评议法 B: 360度考核法 C: 关键事件评价法 D: 目标考核法 E: 德能勤绩考核法
- 某企业由各部门提出下一年度部门目标，经公司审核后，与各部门签订目标责任书。到年底各部门的绩效目标都完成了，而公司的整体绩效很差。造成这种问题的主要原因是（）。 A: 各部门指标数据统计错误 B: 部门指标过于定性化，缺乏定量指标 C: 公司指标定得过高 D: 部门指标与公司指标脱节