作业1:阅读思考(不需要提交答案)财务经理在财务管理中的地位财务管理技巧的不断更新与发展变化是一个企业能够生存与发展的必然要求。作为企业的财务经理,自然在企业的经营与管理之中起着举足轻重的作用,具有不可替代的地位。企业财务经理,是指企业财务部门的负责人,在大型企业中常被称为财务总监、总会计师、财务主管等;在中小型企业中常被称为财务主任、财务经理、财务科长等。现代企业一般都将企业的营运分成若干职能部门,设立若干职能经理。财务管理部门一般由一位高级副总经理(即财务经理)负责。在现代企业,由于金融资本市场的发达和企业追求利润的需要,财务经理的地位往往高于其他部门经理,财务经理直接向总经理汇报工作,主要负责会计和理财两个部门。财务经理主要负责制定公司财务政策和决策,并与其他部门经理相互联系,解决在企业生产经营活动中所涉及的财务问题,并直接领导公司财务主任和主管会计。财务经理的工作任务通过财务主任和和管会计的具体业务活动来实现。财务主任与主管会计直接对财务经理负责。财务经理工作的重要意义可以贯穿企业的成长、成熟乃至衰退的整个过程,影响到企业产品开发、生产、经营、销售、人事任
举一反三
- 是否每个公司都有会计经理和财务经理?请解释 A: 会计经理主要考虑公司的财务事务,财务经理主要关注运营.在大型组织里,两类事务繁多,需要单独设立岗位.在小企业里,可能由两人兼一职. B: 财务经理主要考虑公司的财务事务,会计经理主要关注运营.在大型组织里,两类事务繁多,需要单独设立岗位.在小企业里,可能由两人兼一职 C: 财务经理主要考虑公司的财务事务,会计经理主要关注运营.在小型组织里,两类事务繁多,需要单独设立岗位.在大企业里,可能由两人兼一职. D: 会计经理主要考虑公司的财务事务,财务经理主要关注运营.在小型组织里,两类事务繁多,需要单独设立岗位.在大企业里,可能由两人兼一职.
- 一般认为，企业重大财务决策的管理主体是（）。 A: 出资者 B: 经营者 C: 财务经理 D: 财务会计人员
- 根据财务分析的应用领域发展，财务分析最早开始于()。 A: 投资者 B: 银行家 C: 财务分析师 D: 企业经理
- 财务经理财务的主要着眼点是财务决策、组织和财务协调。（ ）
- 财务战略制定与实施是企业财务经理的重要职责之一。