对供应商的评价主要是为了()。
A: 防止采购假冒、伪劣的安全用品
B: 选择服务好的供应商
C: 便于尽快采购到物资
A: 防止采购假冒、伪劣的安全用品
B: 选择服务好的供应商
C: 便于尽快采购到物资
A
举一反三
- 采购部门的主要业务有： A: 企业所需物资的供应 B: 选择合适的供应商并进行管理 C: 采购物资的质量保证 D: 采购成本控制
- 物资（）的管理是物资采购、供应的基础。 A: 供应商 B: 计划 C: 合同 D: 现场
- 关于四种类型的供应商关系以下哪些说法是错误的。 A: “一般型”供应商提供的物料往往不会直接构成产品必要的组成部分 B: “杠杆型”供应商主要是采购金额大，但是供应风险大的供应商 C: “瓶颈型”供应商主要是采购金额大，但是对采购方造成的供应风险却比较小的供应商 D: “战略型”供应商是指采购金额大、供应风险也很高的供应商
- 战略性采购通过促进______的关系，来实现供应链管理的突破效果。 A: 供应商与采购商 B: 供应商与终端使用商 C: 采购人员与供应商 D: 采购人员与终端使用商
- 企业采购流程的第一步是() A: 评价采购工作 B: 寻找相应的供应商 C: 拟定采购计划 D: 验收供应的货物
内容
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在开展供应商评价工作之前，需要做的前期工作有（） A: 确定供应目标和优先级别 B: 对供应市场分析 C: 为采购项目定位 D: 确定不同采购项目的特定供应策略 E: 确定期望与供应商建立关系的类型
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准时化采购的基本特征是( )。 A: 选择合适的供应商 B: 准时交货 C: 小批量采购 D: 单源供应
- 2
供应商细分就是指在供应市场上，采购方依据采购物品的金额、采购商品的重要性及供应商对采购方的重视程度和依赖性等该因素，将供应商划分为若干个群体。
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公司按（）对机械设备供应商和租赁商进行集中评价一次，去除不合格的，形成《机械设备合格供应商、租赁商名录》。需引进新的机械设备供应商或者租赁商时，在采购前对其进行评价考核，并适时更新《机械设备合格供应商、租赁商名录》。 A: 年度 B: 季度 C: 月度 D: 半年
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供应定位模型中，要改善企业供应项目的位置，降低风险的方式有（） A: 通过市场分析识别出新的供应源 B: 加大采购量，与供应商讨价还价 C: 尽可能地实现采购品的内部标准化 D: 提高采购价格，吸引供应商 E: 与供应商一起工作以开发提高他们的供应能力