项目大部分已完成，然而客户希望进行一个范围工作的大的变更，项目经理应该： （）
A: 会见项目团队确定是否进行此变更
B: 请客户描述变更内容
C: 说明在项目的这一点不能进行变更
D: 告知管理层
A: 会见项目团队确定是否进行此变更
B: 请客户描述变更内容
C: 说明在项目的这一点不能进行变更
D: 告知管理层
举一反三
- 项目接近结束的时候，如果客户希望对项目范围进行大的变更，项目经理应该如何做？? 进行变更|告诉客户变更带来的影响|拒绝变更|不理会
- 项目大部分已经完成,客户要求对工作范围作重大变更,此时项目经理第一步应该如何做( )。 A: 与项目团队开会,决定是否可以做此变更 B: 向客户要该项变更的描述 C: 向客户解释,进展到这个程度不能再做此变更 D: 马上通知管理层
- 项目接近结束的时候，如果客户希望对项目范围进行大的变更，项目经理应该如何做？
- 项目快要完成时客户想对工作范围作一大的变更，项目经历应该（ ）。 A: 进行变更 B: 将变更造成的影响通知客户 C: 拒绝变更 D: 向管理当局抱怨
- 项目在项目执行过程中，以下对于项目变更描述错误的有（） A: 项目变更是针对项目原计划进行适应性调整 B: 项目变更必须符合公司利益最大化要求 C: 项目变更发生前后必须和客户充分沟通，并征得客户的认可 D: 项目变更由项目经理牵头组织进行，变更结果必须对项目重大干系人进行广播通知