项目快要完成时客户想对工作范围作一大的变更，项目经历应该（ ）。
A: 进行变更
B: 将变更造成的影响通知客户
C: 拒绝变更
D: 向管理当局抱怨
A: 进行变更
B: 将变更造成的影响通知客户
C: 拒绝变更
D: 向管理当局抱怨
举一反三
- 项目快要完成时，客户想对项目的工作范围做出较大的变更，项目经理应该（）。
- 项目接近结束的时候，如果客户希望对项目范围进行大的变更，项目经理应该如何做？? 进行变更|告诉客户变更带来的影响|拒绝变更|不理会
- 项目大部分已经完成,客户要求对工作范围作重大变更,此时项目经理第一步应该如何做( )。 A: 与项目团队开会,决定是否可以做此变更 B: 向客户要该项变更的描述 C: 向客户解释,进展到这个程度不能再做此变更 D: 马上通知管理层
- 项目大部分已完成，然而客户希望进行一个范围工作的大的变更，项目经理应该： （） A: 会见项目团队确定是否进行此变更 B: 请客户描述变更内容 C: 说明在项目的这一点不能进行变更 D: 告知管理层
- 项目管理办公室为客户完成了一个为期一年的资产管理项目，客户要求延长项目以涵盖其最近收购的资产，项目经理接下来应该执行下列哪一项？（） A: 将变更提交给变更控制委员会批准 B: 拒绝接受变更单，并完成原始的工作范围 C: 审查并分析客户的变更请求 D: 发送一份回馈建议供客户考虑