平衡记分卡从（ ）四个方面衡量企业业绩。
举一反三
- 平衡记分卡从()四个方面衡量企业业绩。 A: 财务方面 B: 客户方面 C: 企业内部方面 D: 创新与学习方面 E: 收益方面
- 平衡记分卡从企业财务、顾客、内部业务过程和企业业绩四个方面进行评价。
- 平衡计分卡从（）四个维度衡量企业业绩。
- 说明平衡计分卡从哪四个角度衡量企业业绩；
- 为了使平衡记分卡同企业战略更好地结合，必须做到（ ）。 A: 平衡计分卡的四个方面应互为因果，最终结果是实现企业的战略 B: 平衡记分卡中不能只有具体的业绩衡量指标，还应包括这些具体衡量指标的驱动因素 C: 平衡记分卡应该最终和非财务指标联系起来，因为企业的最终目标是顾客满意 D: 有效的平衡计分卡，仅是各种业绩衡量指标的有机结合