平衡记分卡从( )四个方面衡量企业业绩。
财务方面客户方面企业内部方面创新与学习方面
举一反三
- 平衡记分卡从()四个方面衡量企业业绩。 A: 财务方面 B: 客户方面 C: 企业内部方面 D: 创新与学习方面 E: 收益方面
- 平衡记分卡从企业财务、顾客、内部业务过程和企业业绩四个方面进行评价。
- 平衡计分卡从()四个维度衡量企业业绩。
- 说明平衡计分卡从哪四个角度衡量企业业绩;
- 为了使平衡记分卡同企业战略更好地结合,必须做到( )。 A: 平衡计分卡的四个方面应互为因果,最终结果是实现企业的战略 B: 平衡记分卡中不能只有具体的业绩衡量指标,还应包括这些具体衡量指标的驱动因素 C: 平衡记分卡应该最终和非财务指标联系起来,因为企业的最终目标是顾客满意 D: 有效的平衡计分卡,仅是各种业绩衡量指标的有机结合
内容
- 0
平衡记分卡从( )等四个方面来考察企业的业绩。 A: 财务视角 B: 顾客视角 C: 内部流程视角 D: 学习与成长视角
- 1
以下关于平衡记分卡的说法错误的是( )。? 平衡记分卡与战略无关|平衡记分卡包括四个维度|平衡记分卡平衡了短期和长期的业绩 |平衡记分卡是一个有效的业绩评价工具
- 2
平衡记分卡可以从四个方面来评估组织的绩效,( )不属于平衡记分卡所评估的内容。
- 3
平衡记分卡主要是从哪四个方面来衡量绩效?( ) 未知类型:{'options': ['平衡记分卡主要是从哪四个方面来衡量绩效?()', '财务、顾客、内部业务过程、学习与成长', '财务、顾客、组织规模、学习与成长', '战略、顾客、组织规模、学习与成长'], 'type': 102}
- 4
为了均衡衡量企业的业绩,有两位管理学家提出了一种名为平衡计分卡的方法,它是一种平衡四个角度的企业业绩衡量方法。要求:(1)说明平衡计分卡从哪四个角度衡量企业业绩;(2)请针对四个角度各举出最少两个驱动指标;(3)说明平衡计分卡的作用。