为了使平衡记分卡同企业战略更好地结合，必须做到（ ）。
A: 平衡计分卡的四个方面应互为因果，最终结果是实现企业的战略
B: 平衡记分卡中不能只有具体的业绩衡量指标，还应包括这些具体衡量指标的驱动因素
C: 平衡记分卡应该最终和非财务指标联系起来，因为企业的最终目标是顾客满意
D: 有效的平衡计分卡，仅是各种业绩衡量指标的有机结合
A: 平衡计分卡的四个方面应互为因果，最终结果是实现企业的战略
B: 平衡记分卡中不能只有具体的业绩衡量指标，还应包括这些具体衡量指标的驱动因素
C: 平衡记分卡应该最终和非财务指标联系起来，因为企业的最终目标是顾客满意
D: 有效的平衡计分卡，仅是各种业绩衡量指标的有机结合
举一反三
- 关于平衡计分卡的要求，下列说明正确的有（）。 A: 平衡计分卡的四个方面应互为因果，最终结果是实现企业的战略 B: 平衡计分卡应该最终和财务指标联系起来 C: 平衡计分卡中不能只有具体的业绩衡量指标，还应包括这些具体衡量指标的驱动因素 D: 平衡计分卡应该针对企业不同业务分别构建，以反映各项业务收益和风险的区别
- 平衡记分卡从（ ）四个方面衡量企业业绩。
- 为了均衡衡量企业的业绩，有两位管理学家提出了一种名为平衡计分卡的方法，它是一种平衡四个角度的企业业绩衡量方法。要求：（1）说明平衡计分卡从哪四个角度衡量企业业绩；（2）请针对四个角度各举出最少两个驱动指标；（3）说明平衡计分卡的作用。
- 平衡计分卡的优点主要有()。 A: 将业绩评价与企业的战略有机结合 B: 将财务指标与非财务指标有机结合 C: 将短期指标与长期指标有机结合 D: 将结果指标与过程指标有机结合 E: 将将业绩评价与业绩激励有机结合
- 在使用平衡积分卡进行企业业绩评价时，需要处理几个平衡，下列各项中，正确的有() A: 外部评价指标与内部评价指标的平衡 B: 定期指标与非定期指标 C: 财务指标与非财务指标 D: 成果评价指标与驱动因素评价指标的平衡