某敏捷项目团队难以确定一次迭代中的后续工作，团队应该怎么做来达成一致意见？（）
A: 让客户做出决定。
B: 让项目经理做出决定。
C: 让产品经理采用一致意见驱动的方法来帮助团队达成一致。
D: 采用协作的方法达成一致。
A: 让客户做出决定。
B: 让项目经理做出决定。
C: 让产品经理采用一致意见驱动的方法来帮助团队达成一致。
D: 采用协作的方法达成一致。
举一反三
- 团队成员对如何处理用户故事意见不一致，因此用户故事仍不完整。敏捷团队领导在站会上了解到这个问题。敏捷团队领导应该怎么做？（） A: 让经理确定用户故事的最佳使用方法。 B: 要求项目干系人向团队提供澄清，让团队能够达成一致意见。 C: 利用这个机会让授权团队领导选择最好的方法。 D: 要求对不同方法请求非正式报告，然后选择最佳的方法。
- 在团队的某些人进行计划、研究或者写作之前，应该完成下列哪个步骤? A: 团队应该就项目目标达成一致。 B: 团队应该离开工作环境，享受一些社交时间，从而在开始工作前建立起有效联系。 C: 为了避免兼容性问题，团队应该就使用哪个文字处理软件或者其他软件达成一致。 D: 团队应该就报告标题达成一致。
- 在团队的某些人进行计划、研究或者写作之前，应该完成下列哪个步骤？ A: 团队应该就项目目标达成一致。 B: 团队应该就报告标题达成一致。 C: 为了避免兼容性问题，团队应该就使用哪个文字处理软件或者其他软件达成一致。 D: 团队应该离开工作环境，享受一些社交时间，从而在开始工作前建立起有效联系。
- 在一个时间紧迫的项目期间，项目经理注意到两名团队成员之间的冲突让项目进度停滞不前。项目经理应该做些什么来恢复工作和管理冲突？（） A: 将这两名团队成员分开以防止冲突影响项目 B: 请求相关方帮助团队成员达成妥协 C: 要求双方通过分析情况来解决冲突，并与他们合作找到共同解决方案 D: 指示团队成员采取一致观点并继续项目
- 某公司项目团队领导经常希望在某些方面能与员工达成一致，这样使员工在工作中有发言权。这表明让员工（）团队决策能使他们产生动力。 A: 决定 B: 参与 C: 认识 D: 承担